长岐镇长岐村巧借“百千万工程”东风，以“空间受限找联动、发展乏力聚乡贤、强村公司谋造血、沉睡资源挖潜力”为思路，通过圩村协同、乡贤助力、强村公司赋能、资源激活，持续释放“小村联动大圩、资源撬动发展”的振兴动能。

　　一、“圩村携手”破空间之困，借势发力拓发展版图

　　面对本村土地“紧约束”，长岐村主动“向外牵手”，构建“以圩带村、以村补圩”的联动格局。一方面，深度嫁接圩镇优势，依托长岐圩的市场辐射、物流交通与人流资源，为村内已有的服装加工、玩具制造等7家微工厂打通原料采购与产品销售“双通道”；抢抓“百会帮百镇”政策机遇，成功引进化州市长岐申大机动车检测和茂名市众联华茂水产公司两个项目，其中众联华茂拟投资1000多万元建设现代化鱼片加工基地，目前项目正处于规建阶段，建成后年产值可达1亿元，未来将成为联动圩镇产业、带动村民就业的重要支点。另一方面，深化村组协同发展。紧扣长岐镇“3233”特色农业布局（即扩大板栗番薯3000亩、珍珠番茄3000亩、香水柠檬2000亩、富晒香米3000亩种植规模），与塘北村、东方村、下山村等周边村形成“产业互补、资源共享”联动态势以周边村的土地“余量”补充本村产业“增量”需求，共同做优特色果蔬等第一产业，实现“村村抱团”破解空间局限。

　　二、“乡贤归巢”聚振兴合力，捐资献智活一池春水

长岐村深谙“乡贤是乡村振兴的活水源泉”，走好“座谈搭台、模式聚心、反哺见效”三步棋，推动乡贤从“旁观者”变为“共建者”。第一步搭建“乡情桥梁”，多次召开乡贤座谈会，细数家乡发展变化与产业机遇，唤醒乡贤“反哺桑梓”的情感共鸣，激发其参与家乡建设的热情；第二步创新参与机制，以“乡贤捐资+村民投劳+企业认建”模式撬动乡贤资源，如上车头村乡贤牵头带动村民筹集1500多万元用于村道扩建、绿化提升与生态公园建设，同时退休乡贤发挥经验优势化身强村公司“智囊团”，全程参与项目规划、运营管理，为产业发展出谋划策；第三步推动全方位反哺，乡贤累计捐资2000多万元推动洪氏大宗革命遗址修缮、大型运动场建设等民生工程落地，更带动乡贤回乡参与强村公司投资、创办“微工厂”，不仅为长岐村民提供“家门口就业”岗位，更助力打通农产品销售渠道，让乡贤的“情、智、资”全面赋能“百千万工程”。

　　三、“强村公司”搭增收平台，三变模式让资源生金

　　为破解村组集体经济“弱散小”难题，长岐村以“资源变资产、资金变股金、农民变股东”为核心，筹建强村公司激活内生动力。上车头村率先“吃螃蟹”，由村民小组与村中乡贤按1:1比例投资，成立怡龙盛农业旅游有限公司，将闲置土地“唤醒”，投资100多万元建成儿童游乐园、鱼塘、20亩果蔬采摘园及农家院，打造集“游玩+采摘+餐饮”于一体的“高颜值”网红打卡点；为破解“养得好、卖得难”的市场风险，在市上级部门的协助下，公司积极谋划与杨梅镇广东环球水产食品有限公司达成合作事宜，养殖的罗非鱼将由其按约定价格统一收购，彻底打通“养殖-销售”产业链条，降低市场风险；同步探索“集中经营+收益分红”机制，村民以土地、资金入股，公司运营所得按股分红，预估每年为村民小组集体增加净收入约5万元。强村公司不仅成为盘活闲置资源的“转换器”，更让村民从“产业旁观者”变成“利益参与者”，真正实现“村集体有收益、村民得实惠”。

　　四、“沉睡资源”焕发新生机，精耕细作绣乡村美景

　　长岐村以“精雕细琢”的态度，挖掘闲置资源的生态与经济价值，让废地变宝地，污点变亮点，让乡村既有“颜值”更有“气质”。针对闲置空地，通过“村民自筹+政府配套”模式，如下车头村将闲置地块改造成兼具生态修复功能的湿地公园与承载文化记忆的休闲广场；针对黑臭水塘，在上车头村投资约40万元新建农村生活污水处理设施与生态塘，采用“格栅池+水解酸化+AO资源罐+生态塘”工艺，形成“治污-养殖-灌溉”闭环，让昔日的“黑水塘”变身配套栈道、观景台的景观塘，塘内养殖的水产品还能为村集体增收，实现环境效益与经济效益双赢；针对闲置房屋，以“集中生产+家庭工坊”模式，盘活改造为“微工厂”加工点，让村民既能兼顾农忙，又能在家门口务工增收。

　　如今的长岐村，以圩村联动破局、乡贤力量赋能、强村公司造血、闲置资源焕活，在“百千万工程”的画卷上，持续书写着“小空间也有大作为”的振兴故事。未来，该村将继续深化联动发展，让村美、民富、业兴的愿景在协同共生中愈发清晰。