根据市委巡察工作的统一部署，2022年11月29日至2023年1月6日，市委第三巡察组对我局开展了巡察。2023年3月29日，市委第三巡察组向我局反馈了巡察工作情况。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

　　一、提高政治站位，不断增强做好巡察整改重要政治任务的责任感使命感和紧迫感

　　（一）高度重视，提高政治站位。对巡察反馈问题，全局站在讲政治的高度，虚心接受、照单全收。领导班子牢固树立“整改不力是失职，不抓整改是渎职”的理念，严格履行“一岗双责”，把巡察整改当做应尽之责、分内之事。局党总支书记、局长莫忠杰同志对巡察整改工作负总责、亲自抓、抓具体、抓到底，其他班子成员按照职责分工，主动认领责任，全程参与并督促做好各项工作，加强对分管股室整改工作的监督和把关，确保反馈问题整改到位。

　　（二）压实责任，以上率下。一是加强组织。我局班子坚决扛起巡察整改主体责任，加强对巡察整改工作的组织领导，收到巡察反馈意见后，2023年3月31日立即召开巡察整改专题研讨会议，深入分析巡察反馈意见，专题研究部署巡察整改工作，以高度的思想自觉和行动自觉认认真真做好巡察整改工作。并成立了由局党总支书记、局长莫忠杰同志为组长的巡察整改工作领导小组，统筹指导巡察反馈意见的整改落实，把控总体进度。二是领导班子压实责任。局党总支书记、局长莫忠杰同志主动履行整改工作第一责任人职责，加强对整改工作的全过程领导、督促和把关，充分发挥好“领头雁”作用。班子成员按照整改工作方案各负其责，坚持把自己摆进去，主动认领责任，带头自我查摆，带头落实整改，层层传导压力，压紧压实责任，带领分管股室按照整改清单逐条逐项研究落实整改，细化整改措施，做到即知即改、立行立改，持续整改、长期坚持。

　　（三）多措并举，标本兼治。一是落实责任。2023年3月31日，我局通过召开巡察组反馈问题专题研讨会进行深刻的剖析和深入研究，明确了具体整改任务、整改措施、责任人、责任单位、整改期限，为整改工作打下了坚实基础。二是制定整改方案。针对巡察反馈问题进行分类汇总、逐项梳理归类，列出问题清单，并结合工作实际，找准解决问题的途径、方法，制定切实可行的整改方案。2023年4月28日制定了《化州市机关事务管理局落实市委第三巡察组反馈意见整改工作方案》，将整改任务分解细化，明确整改时间节点、责任领导、牵头部门和责任人，各股室各司其职，扎实做好反馈意见的整改落实工作。三是召开专题会议促进巡察整改工作。针对巡察反馈问题，我局多次召开专题会议促进整改工作，并制定落实切实可行的整改措施； 4月26日，我局召开巡察整改专题民主生活会。局班子深刻剖析问题根源，进行了认真坦诚的批评和自我批评，指出问题，明确方向，促进整改工作；4月28日，召开整改工作会议，整改领导小组工作审定我局整改方案；5月12日，召开整改工作会议，督促指导巡察整改工作落实情况；6月21日，召开整改评估总结会议，开展总结评估，查漏补缺，撰写整改进展情况报告。6月28日，召开整改工作会议，整改领导小组工作审定我局整改进程报告。四是建立整改台账。根据整改方案和实际情况，在整改过程中建立健全了相关管理制度、工作制度和相关台账资料，并对照各个整改问题收集整理汇总，建立了巡察整改工作台账。

　　（四）完善机制，确保整改落实落细。一是完善健全相关制度。切实把立足现实与着眼长远统一起来，在巡察整改工作中，对涉及全局性、普遍性的问题，注重标本兼治，修订完善各项制度，用制度固化整改成效。如：针对“财务管理不严格”“干部日常管理不严”等问题，完善了《化州市机关事务管理局财务管理制度》《化州市机关事务管理局工作纪律制度》《化州市机关事务管理局理论学习中心组学习制度》等制度。二是抓好制度的学习和执行落实。局班子坚持以身作则，率先垂范，多次召开会议认真组织班子和全体党员干部学习相关工作制度及上级文件精神，自上而下带头落实执行规章制度，更加注重作风纪律、机关后勤各项工作的固化落实，将整改工作落实落细，坚持以常态促长效，以长效促提升，切实把巡察整改成果转化为推动机关后勤工作健康发展的强大动力。

　　 巡察反馈问题整改落实情况：市委第三巡察组反馈的4个方面18个问题，已全部整改完成。整改期间，局整改工作领导小组召开整改工作专项会议6次（其中召开整改专题民主生活会1次），开展整改问题谈话提醒9次（其中集体谈话19人，个别谈话2人），建立、制定制度5项，健全、完善制度5项。

　　二、真改实改全面改，整改工作取得阶段性成效

　　第一方面问题：贯彻落实党的路线方针政策和上级决策部署存在差距方面的问题

　　（一）政治理论学习不深入。

　　原因分析：未将理论学习中心组学习和“三会一课”的学习任务分开进行记录。

　　整改情况：已整改完成。一是制定理论学习制度。根据我局实际，建立、制定了《化州市机关事务管理局理论学习中心组学习制度》《化州市机关事务管理局理论学习中心组2023年学习计划》《2023年机关事务管理局党员干部理论学习计划》，每月组织全体成员召开理论学习中心组学习会议，截至6月份止，我局已召开9次理论学习中心组学习会议，及时学习传达贯彻上级有关文件精神，重点学习习近平总书记有关重要指示、批示精神。二是领导班子带头学习、带头研讨。加强理论学习中心组学习，局领导班子在理论学习中心组学习会上轮流带头学习习近平总书记系列重要讲话精神，谈工作思路、谈工作体会，通过学习来提高对工作的认识，通过实际工作来增强对学习内容的理解 ，将理解学习与贯彻落实到具体工作实践相结合，形成积极的学习研讨氛围，带动中心组其他成员积极参与学习研讨。三是调整我局理论学习中心组成员。根据单位人事调动变化，及时重新调整了我局理论学习中心组成员，分发理论学习资料和学习笔记到中心组各成员手上，要求理论学习中心组记录员认真做好理论学习会议记录。截至6月，局理论学习中心组共召开了9次理论学习。 

　　（二）未严格落实“第一议题”制度。

　　原因分析：领导班子政治站位不高，在思想上对“第一议题”学习上重视程度不够，贯彻执行“第一议题”制度不够有力。

　　整改情况：已整改完成。一是班子会议严格执行“第一议题”制度。提高政治站位，深刻领悟“两个确立”和“两个维护”的重要性和决定性意义，牢固树立“四个意识”。健全、完善了《化州市机关事务管理局班子会议议事规则》，要求班子会议严格执行“第一议题”制度，首先学习习近平总书记重要讲话精神，并认真学习贯彻上级有关会议文件精神，学深悟透、学用结合，用党的创新理论指导局实际工作。至6月止，我局已召开13次班子会议，班子会议第一议题都是学习有关习近平总书记系列重要讲话精神，并认真学习贯彻上级有关会议文件精神，做到学深悟透、学用结合，用党的创新理论指导局机关后勤工作。二是深入学习贯彻党的二十大精神。班子会议上，班子成员能够深入学习宣传贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。三是认真严谨记录班子会议。已将班子会议与“三重一大”会议合并记录，严格按照“第一议题”要求记录 。

　　（三）意识形态工作流于形式。

　　原因分析：领导班子对意识形态工作不够重视，做好意识形态工作的标准、要求不够高，应付了事或流于形式。

　　整改情况：已完成整改。一是修改错误字眼。对2021年意识形态理论学习计划重新进行校对，对不符合2021年理论学习实际的字眼，进行了更正修改。二是制定学习计划、制度。根据2023年意识形态工作部署，制定了我局《2023年意识形态工作年度计划》《化州市机关事务管理局理论学习中心组学习制度》《化州市机关事务管理局理论学习中心组2023年学习计划》《2023年机关事务管理局党员干部理论学习计划》《化州市机关事务管理局意识形态工作责任制实施细则》等。三是召开意识形态领域分析研判工作会议。根据2023年意识形态工作部署，2月8日，领导班子召开会议专门研究2023年意识形态工作；6月15日，我局召开上半年意识形态领域分析研判工作会议，从政治和全局的高度，使全体干部职工深刻认识到意识形态工作是一项极其重要的工作，不断增强责任意识。四是开展意识形态专题学习会议。根据意识形态工作部署，局领导班子带领全体干部职工集中学习意识形态领域的会议精神，进一步教育引导广大党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。截至6月止，我局共开展6次意识形态领域学习会议精神。

　　（四）办公用房分配管理不科学。

　　原因分析：全市党政机关办公用房较多，涉及全市市直单位、23个镇街、23个司法所和23个市场监督管理所，涉及单位多，难以一一进行现场核查。

　　整改情况：已整改完成。一是开展全市办公用房自查和核查工作。2023年5月4日，我局通过OA发文形式，向全市各单位发文开展办公用房自查和核查工作。5月至6月初，梁峰副局长带领房管股干部对我市交通运输局、市城市管理和综合执法局、市场监督管理局、市司法局（所）等党政办公用房情况进行摸底调查和登记。二是认真听取、收集相关意见和建议。在开展全市办公用房核查过程中，我局认真听取、收集相关部门办公用房使用管理情况的意见和建议，做好记录以对办公用房进行科学统筹、规划管理使用，做到物尽其用，切实提高干部职工的满意度。三是加强对房管股工作人员主体责任和服务意识。2023年6月5日，梁峰副局长召集房管股干部在一楼东113会议室开展关于加强对房管股工作人员的政治思想及工作职责的会议，提高干部职工的工作积极性及主动性，增强主体责任和服务大局的意识。四是认真贯彻执行《广东省省直党政机关办公用房管理暂行办法》。根据省办公用房管理暂行办法，规范我市党政机关办公用房建设，推进办公用房资源合理配置和节约集约使用，保障正常办公，降低行政成本，促进我市党风廉政建设和节约型机关建设。 

　　第二方面问题：落实中央全面从严治党要求不到位方面

　　（一）超限额划拨工会经费。

　　原因分析：财会工作人员对工会相关法律条例不够熟悉，未严格执行单位划拨工会经费标准，导致超出了按每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨缴标准。

　　整改情况：已整改完成。一是对超额划拨经费的处理。对于2019年和2022年超额划拨的工会经费部分，已将其顺延至2023年工会活动经费使用。二是组织全体干部职工认真学习《工会法》。6月15日，我局组织全体干部职工认真学习了《工会法》，了解工会经费支出管理与使用具体原则。三是加强工会经费的划拨和管理。财会人员已严格按照《工会法》划拨2023工会经费；工会人员严格执行《工会法》，加强2023年工会经费管理。  

　　（二）固定资产少登、漏登。

　　原因分析：固定资产管理不规范，财务人员对固定资产识别不到位。  

　　整改情况：已整改完成。一是对少登国有资产进行补充登记。5月31日，我局组织人员对少登的漏登的设备全部进行了补充登记。二是建立、制定《化州市机关事务管理局固定资产管理制度》。加强全局对固定资产的采购和管理制度的学习，严格规范采购程序，有关股室要定期对全部固定资产进行核查确认，提高我局固定资产登记的真实性和及时性。三是对局固定资产进行全面筛查。5月31日，我局组织工作人员对局固定资产进行了全面筛查，查漏补缺，检查是否还存在少登、漏登的情况。通过这次筛查，对我局全部固定资产进行了登记，真实、及时反映了我局固定资产管理情况。

　　（三）物资采购验收不严。

　　原因分析：由于物资采购涉及多个股室，且未成立局物资采购小组，导致有些物资采购验收报告只有其负责股室的采购人签名。

　　整改情况：已整改完成。一是制定物资采购管理制度。建立、制定了《化州市机关事务管理局物资采购管理制度》，进一步规范物品采购行为，从制度上加强全局物品管理。二是加强学习。4月27日，我局召开《政府采购实施条例》学习会议，加强全体干部职工对政府采购流程的学习，要求全体干部以后在购买办公物品及完成有关项目后要做好验收报告等手续，确保以后物资采购程序合法合规。三是加强对物资采购的管理。从各股室抽调人员成立了《化州市机关事务管理局物资采购验收小组》；同时由物资采购验收小组对已购买采购物资进行重新核查。经核查，价格与市场价相符。四是严格执行采购验收手续。对今后采购的物资，必须做到两人以上进行验收、签名。

　　（四）工程项目监督管理不到位。

　　原因分析：负责股室工作人员对工程建设项目不够重视，在工作中疏忽了台账的必要性。

　　整改情况：已整改完成。一是建立健全相关管理制度。根据实际情况，制定了我局（建设单位）对施工方、监理单位的现场管理制度（现场考勤制度），加强学习，吸取以往经验教训，完善对施工单位、监理单位的监督管理记录和台账资料。二是开展培训学习。2023年5月31日，分管房管股副局长召集房管股、物业公司和水电等相关人员在一楼东113会议室开展关于工程建设项目办理流程的培训会议，熟悉工作流程，加强学习，熟练工程项目监督管理流程。通过培训学习，增强我局负责股室工作人员建设工程项目的责任意识。三是核查整理资料确保工程项目符合逻辑和时间规律。经核市交流干部公寓项目有关资料，我局当时已与中国建设银行签订《不可撤销履约保函》，对施工方进行以中标合同价的10%作为履约保证金；经核查市行政中心大楼空调室外机防护罩及空调排水工程项目工程质量竣工验收表、工程结算价（审核）、工程结算审查报告书和项目工期延误情况说明等资料，该项目开工日期是2020年7月3日，竣工日期为2020年9月18日，结算时间是2022年7月29日，开工时间、竣工时间与结算时间均符合逻辑和时间规律。四加强对工程项目的监督管理。整改期间，我局对开展的工程项目均按照工程项目管理程序加强监督管理并做好相关台账，做到有签到表、有现场施工照片、维修项目施工现场监督检查登记表、完善安全检查和整改记录，强化工程监督管理职责。

　　（六）大院管理监管缺失。

　　原因分析：责任股室工作人员对大院管理工作监管、巡查不到位，未及时发现情况并处理，责任股室未及时购买充足的材料以备维修。

　　整改情况：已整改完成。一是强化责任意识。2023年5月17日，分管副局长召集房管股、物业公司等相关人员在一楼东113会议室召开关于加强物业公司服务管理的会议，强调责任股室和物业公司的工作职责，为我市机关事务后勤工作提供优质服务；要求责任股室和物业公司加强对交流干部公寓、行政中心大楼和华伟图书馆各楼层的巡查，并对发现的问题进行登记、报告，以便安排维修；强化水电工的责任感和紧迫感，已对大楼各楼层更新和张贴了物业公司联系人员及其联系方式，畅通反馈渠道，提高工作效率。二是严格监管行政中心大楼卫生、绿化情况。从4月起，环卫股工作人员根据《合同》制度，每天加强大院卫生、绿化管理，坚持每天至少检查一遍卫生、绿化情况，发现垃圾堆积、不及时清理、花带未修剪等问题立即通知物业公司及时处理，并做好每天卫生、绿化检查表。三是加管保卫工作的监管巡查。制定了《保安工作职责及管理制度》，已约谈物业公司项目管理负责人，要求其严抓保安人员工作纪律，确保每个岗位的保安人员在岗，不得随意离岗脱岗。截至6月止，保卫股共开展保卫工作巡查10多次，主要检查保安人员的在岗情况、重点部门的安全情况、消防设备的安全情况等。

　　第三方面：党组织和干部队伍建设薄弱方面

　　（一）干部队伍建设不合理。

　　原因分析：自各地办事处撤并后，部分办事处人员干部并入我局，且近年来新招录的公务员较少，导致我局干部队伍老龄化严重。

　　整改情况：已整改完成。一是加强有关人员的业务知识学习。组织我局计算机专业的同志对不熟悉电脑、业务能力不强的股长，进行计算机业务内部培训和技术指导；同时，其本人日常加强计算机业务知识学习与操作。二是选拔任用中层干部。根据我局现有职位数和人员实际情况，提拔会务股股股长1名、办公室副主任1名、房管股副股长1名。随后，我局将逐步推进中层干部职位的选拔任用，专注年轻干部的培养，继续把富有激情、敢于担当的优秀年轻干部调整到重要岗位历练。三是做好未来公务员招录工作。加强与组织部门沟通联系，逐步充实年轻的公务员，为我局注入“新鲜血液”。

　　（二）班子会议记录不严谨。

　　原因分析：会议记录人员工对会议记录的重要性认识不够，没有对会议记录把关审核，会议记录人员工作作风不够严谨，为了内容清晰工整以为会议记录可以采取电脑打印版活页记录。

　　整改情况：已整改完成。一是完善制度。健全、完善了《化州市机关事务管理局班子会议议事规则》，以促进我局班子会议决策科学化、民主化、制度化，提高班子会议质效，及时解决机关后勤管理服务保障工作中的重要问题，并指定了班子会议记录人，严格班子会议记录。二是开展谈话提醒。4月10日，分管办公室副局长对负责班子会议记录人员进行了谈话提醒，督促其要认真记录班子会议，确保班子会议记录规范、严谨。三是确定会议记录人。健全、完善了《化州市机关事务管理局班子会议议事规则》，确定由政治素质好、组织纪律性强、业务熟悉的办公室主任（人事股长）为班子会议记录人。至目前止，我局组织召开的13次班子会议记录，已经全部采用手写方式进行记录，详实记录会议召开的时间、地点、主持人、出席人员、列席人员和缺席人员，以及出席会议人员逐个对所研究问题发表的意见和会议形成的决定等。

　　（三）干部选拔任用程序不规范。  

　　原因分析：组织人事干部对《党政领导干部选拔任用工作条例》研读得不够深、不够细。

　　整改情况：已整改完成。一是建立、制定了《选人用人工作制度》。4月18日组织人事干部学习《选人用人工作制度》，要求组织人事干部在以后干部任用选拔中要严格按照“动议-推荐-考察-征求意见-讨论研究-公示”程序进行。二是加强对《守则》的学习。4月25日，我局班子成员对《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》进行了学习，班子会明确今后要严格执行守则，对于非班子成员不能参与讨论人事工作。三是严格执行干部选拔任用程序。根据我局现有职位数和人员实际情况，按照干部任免审批程序提拔会务股股长一名、办公室副主任一名、房管股副股长一名。    

　　（四）干部日常管理不严。

　　原因分析：一是个别班子成员存在“老好人”思想，对干部职工的日常工作纪律和工作质量抓得不够严格；二是个别干部职工不积极主动完成工作，责任意识和担当意识不强，工作散漫。

　　整改情况：已整改完成。一是制定工作纪律制度。重新制定了《化州市机关事务管理局工作纪律制度》，加强全局干部日常纪律考核工作，严格执行病假、请假、休假履行报批手续。二是开展干部纪律考勤巡查工作。4月25日，我局下发干部纪律考勤巡查工作通知，并在每周定期（或不定期）开展纪律考勤抽查工作。截至6月底，已开展纪律巡查9次，通过纪律巡查，提高了干部职工上下班纪律意识。三是加强纪律作风建设。4月27日，我局召开了《化州市机关事务管理局工作纪律制度》学习会议；5月19日，召开纪律作风工作会议，会议要求全体干部职工要以此次整改为契机，按照中央、省、市关于加强干部作风建设的一系列部署要求，切实提高政治站位，始终把铁的纪律规矩放在工作、生活的首位，坚决摒弃“慵懒散漫虚粗”问题，努力营造风清气正的工作环境。

　　（五）执行“三重一大”决策不到位。

　　原因分析：局领导班子对不是自己分管的“三重一大事项”了解不够充分，会前未对事项进行充分的阅读了解，且会议记录人员记录内容简单，不够严谨，认为大家意见一致就便以一句话简单记录，导致出现结论式表决。

　　整改情况：已整改完成。一是完善制度规范班子会议程序。根据我局具体情况，健全、完善了《化州市机关事务管理局班子会议议事规则》，严格班子会议程序及严格按照程序邀请市纪委监委派驻我局监督的同志参加班子会议，规范班子会议程序。二是严格执行“三重一大”制度。健全、完善了《化州市机关事务管理局“三重一大”制度》，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金安排使用的，严格执行“三重一大”民主决策制度，每次班子会前，将有关资料发放到班子成员手里，对“三重一大”项目进行充分了解，会上班子成员就讨论事项进行了充分酝酿讨论，发表具体意见，始终坚持会上集体讨论、正职末位表态等。三是及时报送情况报告表。班子会后，认真、详细记录好会议笔记，并及时向市纪检组汇报“三重一大”事项情况报告表。

　　（六）党风廉政建设主体责任落实不到位。

　　原因分析：局领导班子对党风廉政建设责任制工作要求不够明确，“一岗双责”偏重于事务，抓党风廉政工作意识不够强。

　　整改情况：已整改完成。一是召开党风廉政建设工作会议。按照党风廉政建设工作要求，6月15日，我局召开了党风廉政建设工作会议，专题研究党风廉政工作，时刻正风肃纪，并做好相关台账资料。二是健全、完善《化州市机关事务管理局谈心谈话制度》。局班子成员严格执行谈心谈话制度，班子成员根据实际情况采取“一对一、面对面”个别谈话的方式，与个别同志谈思想、谈工作、谈如何做好巡察整改工作，并认真做好每次谈心谈话记录。今年来，共开展谈心谈话记录12次，通过开展谈心谈话，教育引导广大干部职工讲政治、顾大局、守纪律、有境界、有格局、有胸怀，进一步统一思想、凝聚力量，共同做好机关后勤工作。

　　三、巩固深化巡察整改成果，不断开创工作新局面

　　（一）学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。根据中央、省、茂名和市委的部署，扎实推动主题教育不断向纵深前进，坚持以理论和实践统一为方法，始终坚持在学懂弄通做实上下真功夫、硬功夫、苦功夫。二是进一步学深学透党的二十大精神。原原本本、逐字逐句学习二十大报告和党章，深入学习习近平总书记在党的二十届一中全会和习近平总书记视察广东重要讲话精神，把学习二十大精神贯穿巡察工作全过程，真正做到以学促巡。　

　　（二）强化主体责任，全面从严治党。一是强化督促检查、责任落实。领导班子认真履行全面从严治党主体责任，落实班子成员“一岗双责”，牢固树立纪律和规矩意识，坚持以上率下，发挥“关键少数”的示范引领作用。进一步严明党的纪律，加强督促检查，对不落实整改要求的人和事严肃查处问责，坚决确保整改到位。二是完善机制建设，强化工作要求。严格执行各项规章制度，完善局领导班子成员2023年度岗位职责清单，落实“一岗双责”。三是加强作风建设，强化责任担当。严格干部职工上班值班考勤制度，认真开展党员干部警示教育，强化党员干部工作效能。

　　（三）发扬钉钉子精神，推进巡察整改全面完成。一是做好巡察后半篇文章。认真贯彻习近平总书记对巡视整改的一系列重要论述，贯彻落实市委书记专题会听取第四轮巡察情况汇报相关要求和精神，提高政治站位，以钉钉子精神推动问题整改到位，切实做好巡察后半篇文章。二是强化政治担当。局领导班子压实巡察整改主体责任，对巡察反馈问题既有“当下改”的举措，又要有“长久立”的机制，推动巡察监督、整改、治理有机贯通。三是强化管党治党责任。以巡察整改推进全面从严治党向纵深发展，推动机关后勤事业高质量发展。

　　（四）巩固深化巡察整改成果，推动各项事业取得新发展

　　一是以巡察整改成果促进机关后勤工作。把这次巡察整改工作与机关后勤中心工作相结合，落实主体责任，进一步推进全面从严治党向纵深发展，将巡察整改压力转化为加强领导班子建设、干部队伍建设和机关作风建设的动力，着力解决机关后勤事业发展中存在的突出问题。二是深化巡察整改成果，推动机关事务工作高质量发展。坚持深化巡视整改与履行新时代新形势下党风廉政责任相结合，进一步在补短板、强弱项上下功夫，进一步在举一反三、标本兼治上持续发力，落细落实习近平总书记对机关事务工作的重要指示精神，认真履行机关事务管理服务保障职责，不断提升服务保障水平和管理效能，全力保障我市党政机关高效有序运转，推动机关事务工作高质量发展。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0668-7356002；邮政地址：化州市行政中心大楼东105室（机关事务管理局办公室）；电子邮箱：hz7356002@163.com。

   化州市机关事务管理局

  2023年12月11日