根据市委统一部署，2025年3月中旬至6月下旬，市委第六巡察组对化州市官桥中学党委开展常规巡察。2025年8月28日，市委第六巡察组向学校党委反馈巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改阶段性进展情况予以公布。

　　一、党委履行巡察整改主体责任情况

　　（一）提高政治站位，压实整改责任

　　巡察反馈后，学校党委第一时间召开专题会议，全面梳理问题、深刻剖析根源，迅速成立由党委书记任组长、校长任副组长、党委委员及各部门负责人为成员的巡察整改工作领导小组，构建党委统一领导、上下联动、全员参与的整改工作格局。

　　学校党委坚决扛起巡察整改主体责任，党委书记认真履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”，对照巡察反馈问题全面梳理、逐项落实，构建闭环整改工作体系。召开巡察整改专题民主生活会，深刻查摆问题、严肃开展批评与自我批评，夯实整改思想基础。

　　（二）细化整改方案，实行台账管理

　　对照巡察反馈问题制定详细整改工作方案，明确整改目标、具体措施、责任领导、责任部门和完成时限，将任务分解到个人、责任落实到岗，建立整改台账逐项对账销号。坚持定期调度、跟踪督办，确保整改任务有序推进、落地见效。

　　（三）强化督促推进，确保整改实效。

　　定期召开巡察整改工作推进会，听取整改进展、研究解决问题、调整优化措施，从严从实推动整改落地，以整改实效推动学校治理体系和治理能力全面提升。

　　二、巡察整改任务落实情况

　　（一）党巡察监督整改落实情况方面

　　1.严格执行民主集中制。一是2025年9月18日，学校党委牵头召开班子会议，旨在讨论完善“三重一大”制度。并从当天起严格执行《化州市官桥中学党委“三重一大”事项决策制度》。凡属“三重一大”事项，坚持民主决策，坚持集体领导、民主集中、会议决定等议事决策原则，均由校党委会议集体讨论后组织实施，要做好会议记录，举一反三，避免再次出现类似情况。2025年9月至2026年4月上旬，学校党委班子逐月召开“三重一大”专题会议，累计召开29次，分别对大额支出、教学设备更新等重要事项进行集体决策，形成会议纪要并归档留存，坚决防范决策风险和廉政风险。二是加强对学生食堂财务系统“三重一大”事项的监督，对每笔超出规定的支出均严格按照决策执行。三是加强对责任领导的监督和鞭策。2025年9月18日、10月16日、11月18日、12月5日，先后对相关人员进行了4次约谈，就整改问题进行了深入了解，并给予诫勉，达到了“红红脸、出出汗”的效果。

　　2.落实学校医疗资源配备。一是经学校党委主动向上级申请解决学校关于校医的配备问题。二是通过学校公众号发布招聘保健老师的启事，争取聘请优质的专职保健教师，共同做好学校的师生保健工作。三是建立学校保健团队，做好学生安全保障。2025年9月1日，我校学校保健团队有专职校医1人，兼职保健人员14人。四是加强与当地卫生院合作，邀请当地卫生院医生给学生开展疾病预防知识宣讲。2025年9月4日，学校体卫处负责人对全校129位卫生委员开展传染病防控培训；2025年10月13日，学校邀请卫生院曾医生对本校258位班长、卫生委员开展肺结核防控专题讲座；2025年11月6日，学校邀请疾病中心医生对本校学生进行艾滋病防控知识宣教。五是学校通过宣传和健康讲座的形式，提升学生对预防疾病的认识。2025年9月至12月，一共张贴了6张宣传海报。2025年9月、10月，保健队老师分别在分校区课堂上教学海姆立克急救知识和开展心肺复苏讲座；2025年12月23日，学校卫生副校长、当地卫生院副院长和李主任，对我校教师保健团队进行急救知识培训。

　　（二）党中央各项决策部署在基层落实情况方面

　　1.严格落实“第一议题”制度。一是提高政治站位。充分认识执行“第一议题”的重要性。明确将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神、习近平总书记重要讲话和指示批示精神、《习近平谈治国理政》第五卷等作为党委班子会议、理论学习中心组学习、“三会一课”等各类重要会议的必学内容，第一时间传达学习、研究部署、推动落实。2025年9月至2026年3月期间，学校党委及各支部逐月召开“三会一课”专题会议，累计召开60次以上。二是规范“第一议题”会议记录。明确学习流程为“专人领学+集中研讨+总结点评”。2025年9月至12月，共召开领导班子、行政会议27次，全部严格落实“第一议题”制度，组织领学18人次，开展研讨交流21场，党委书记总结点评21次，学习实效显著提升。三是抓好“第一议题”常态化。党务办公室负责“第一议题”学习记录，详细记录学习时间、参会人员、学习内容、研讨发言、点评意见等关键信息，同步留存学习材料、现场照片、发言提纲等档案资料，做到“一次一档、全程有痕”。四是制定专项计划，印发《2025年度“第一议题”学习计划》，明确每月学习主题，将习近平总书记关于教育、意识形态、安全生产等重要论述作为重点学习内容，目前已完成“学习贯彻党的二十届四中全会精神”、“学习贯彻《习近平谈治国理政》第五卷”等27个专题的学习。

　　2.抓实意识形态工作。一是深学笃行习近平总书记重要讲话和指示批示精神，抓实主题教育，提高政治站位。2025年10月9日，党委班子成员集中专题学习《理论学习中心组学习方案》、《意识形态工作责任制实施方案》，明确理论学习中心组是党委理论学习的核心载体，厘清其与党委会议、“三会一课”在学习主体、内容、形式上的区别，切实提高抓好意识形态工作的政治自觉。二是规范会议组织，提前谋划议程、审核材料，厘清理论学习中心组与党委会议、“三会一课”区别，明确中心组学习内容。制定《2025年度理论学习中心组学习计划》，明确12个学习专题，自2025年9月以来，每月开展1次集中学习，每次学习时长不少于2小时，目前已完成7次专题学习，形成学习心得8篇。三是制定中心组年度学习计划，抓实“第一议题”制度，深化研讨交流，规范记录存档。四是完善《意识形态工作责任制实施细则》，细化党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”的具体内容，建立意识形态工作台账，每季度召开1次意识形态工作分析会，排查风险隐患，制定防控措施。五是完善调研机制。2025年度确定“青少年思想道德建设”1个新调研主题，调研吸纳思政教师、班主任、学生代表、家长代表等不同群体参与，各类意见建议收集工作取得实效。

　　3.认真贯彻 “百千万工程” 决策部署。一是学校党委召开专题会议，组织相关人员深学“百千万工程”政策与帮扶要求。2025年10月9日学校党委召开专题会议，组织班子成员、中层干部及骨干教师学习相关政策法规，深刻剖析履职不力根源，明确党委主体责任及书记第一责任人职责。二是2025年10月9日成立由党委书记任组长、校长和分管教学副校长任副组长，教务处、教研室及学科带头人参与的帮扶工作领导小组，每月推进、每季度汇报，将帮扶纳入学校年度重点工作。三是2025年10月13日制定结对帮扶责任分解表，明确党委书记总指挥、校长负总责、分管副校长抓落实，教务处管人员选派与活动统筹、教研室管经验交流与科研指导、学科组长管本学科任务落地，将协议要求分解为月或季度任务并明确责任人与时限。四是与帮扶学校每学期至少互访一次，各学科每学期派出一名骨干教师实行帮扶交流。2025年10月16日派出首批9名骨干教师开展送教带教、听课评课活动，开展集中教研交流，同步共享备课资料、试题题库等资源。五是组织学校青年教师，组建学科交流协作小组，每学期到结对学校开展一次教育科研和教学研究活动，小组负责写出总结报告。七是每学期参与结对学校教师公开课的研讨会，通过说课、听课、评课、议课活动，交流课改方案，探讨教学方法，目前收到帮扶学校满意的反馈。

　　4.严格落实校园餐管理

　　（1）未按要求安装监控。一是2025年8月25日组织党委班子会议，讨论通过对分校区食堂安装明厨亮灶监控。二是2025年9月1日按照“食堂互联网+明厨亮灶”要求安装监控，截至目前，设备正常运转，监管到位。三是专人负责设备日常维护，定期检查运行状态，保证监控系统有效运行。

　　5.严格规范招收复读生。一是党委书记牵头成立专项核查工作组，对违规招生问题进行全面核查，厘清责任边界。对校党委班子成员、招生部门负责人及相关工作人员给予诫勉谈话。二是2025年10月8日党委召开专题整改会议，组织班子成员、中层干部深入学习教育部及省市关于严禁公办高中招收复读生的政策规定，深刻剖析政治引领、监督缺位根源，班子成员逐一作深刻检讨。建立“第一议题”学习制度，将教育政策法规纳入党委理论学习中心组学习计划，把政策执行情况与年度考核、评优评先直接挂钩。三是2025年10月10日校党委召开专题整改会议，组织班子成员、中层干部深入学习教育部及省市关于严禁公办高中招收复读生的政策规定，修订完善《官桥中学招生管理制度》，明确招生范围、条件、流程及禁止性规定，健全长效机制，明确招生工作“零违规”底线，成立招生工作监督小组，学校党委书记任组长，对招生全过程监督。

　　6.全面加强校园卫生管理。一是学校党委班子组织召开加强卫生教育会议，并通过宣传海报等形式提高学生的卫生意识。2025年9月至12月，一共张贴了5张宣传海报，通过户外明志楼、致远楼前LED屏展示宣传标语4条。二是完善宿舍管理制度，制定详细的卫生标准，建立定期检查和评比机制。2025年9月、10月、11月、12月进行了宿舍卫生评比。三是组织定期大扫除，营造整洁的生活环境。2025年9月5日，学生进行宿舍大清洗；2025年10月13日，学生进行全校卫生大扫除；2025年11月28日，学生进行全校卫生大扫除；另外每天由宿舍值日生进行日常保洁，教官督促评比、公示，对此常抓不懈，力保卫生整洁到位。

　　7.持续加大分校区建设与保障力度，不断改善办学条件。一是学校党委班子牵头办公室、教务处、总务处积极补齐办公设施短板，保障教学基础需求。2025年8月28日完成50间学生宿舍卫生间门整改，拆除原有布帘并按标准安装合规门体。2025年8月29日为分校区教师配齐所需办公桌，彻底解决办公设施破损、缺失问题。二是推进教学环境升级，改善办学条件。积极对接施工单位，于2025年10月28日完成分校区22间教学班照明改造，已达到与主校区同等照明标准。同时，针对11套多媒体教学平台配备问题，亦已及时更换。三是健全长效管理机制，巩固整改成效。2025年11月开展2轮联合巡查，处置宿舍卫生间门锁松动等3个问题；12月开展2次日常巡查和1次专项督查，确保教师办公设备、教室照明、宿舍设施及多媒体平台持续稳定运行，形成常态化管理闭环。

　　（三）群众身边不正之风和腐败问题以及群众反映强烈的问题方面

　　1.从严规范采购行为，完善设备采购、使用与监管长效机制。一是在2025年9月28日、10月27日组织相关人员学习固定资产知识，提高业务水平。二是完善固定资产管理制度，加强固定资产登记。目前已对教师使用的电脑喷码登记使用，2025年11月20日学校对教师办公电脑进行了喷码登记。三是积极与当地财政结算中心联系，于2026年1月5日已全部完成固定资产登记入账。四是加强对责任领导的监督鞭策。2025年12月12日党委书记约谈了部门主任，就整改问题进行了深入了解，并给予诫勉，观念不能因循守旧，做法要与时俱进；同时对总务主任如何站好岗、持好家、守好业作出新要求，新指示。

　　2.严格规范工会经费收缴管理，确保经费收缴合规到位。一是2025年10月26日，学校党委班子组织相关部门人员深入学习茂名市《基层工会经费收支管理办法》（总工办发【2017】32号）文件。二是全面核查清算，规范款项处置：成立工会经费专项核查组，对2021年5月至2023年12月工会费收缴情况进行逐人、逐月、逐年复核，精准核算每位会员数据。制定相关方案，明确补缴时限和流程。三是对标会员数据，采取“银行退还”、科组组织补缴的方式，在清退过程中履行会员签字确认手续，确保款项处置公开透明。截至2025年12月30日，已全部完成追缴，同时已全部退还多收取工会费。四是2024年至今均严格按照茂名市《基层工会经费收支管理办法》（总工办发【2017】32号）文件要求按月基本工资的5‰收取工会费。

　　（四）基层党组织和党员队伍建设方面

　　1.健全党组织机构。一是主动对接沟通。学校党委书记主动与上级主管部门对接，专题汇报学校党务工作需求及班子建设规划，积极配合上级干部选拔调配流程，根据要求做好配备工作。2023年7月28日，我校党支部升格为党委，经多次沟通，于2025年12月19日召开党委第一届委员会委员选举大会，严格按照党章和选举工作有关规定，选举产生新一届党委委员7名（书记1名、副书记1名、委员5名），目前已完成新一届党委委员换届选举工作。二是统筹推进党支部选举。结合学校工作实际，于2026年1月26日分别召开党委下辖四个支部的选举大会，严格按照党章和选举工作有关规定，党委下辖四个支部均经选举产生了新一届党支部委员3名，其中含支部书记1名，目前已完成党委下辖四个支部委员会委员换届选举工作，党组织机构已健全并有序开展各项工作。

　　2.健全权力运行监督机制，严格落实重大事项集体决策制度。一是提高认识，将食堂招标采购、招生政策、职称评定办法、绩效考核制度、奖惩机制等重大决策等，集中讨论并完善“三重一大”制度，明确纳入必须集体决策的事项清单。2025年9月至11月，学校党委班子先后召开10次“三重一大”会议，对2025年秋季招生政策、教师职称评定细则、食堂食材招标采购方案、绩效考核办法修订等重大事项进行集体审议。对重要事项表决，形成会议纪要并公示，严格按照集体决策流程执行。二是规范集体决策流程：相关部门形成方案→提交分管领导审核→报党委（或班子会议）集体审议（须有2/3以上委员到会，重要事项票决）→形成会议纪要并公示，严格按照集体决策流程执行。

　　3.持续深化教师队伍建设，完善职称评聘、评优评先制度体系。

　　（1）抓实职称评审管理工作，提升履职质效，激发教师队伍活力。一是深化思想认识，明确战略定位：常态化开展专题学习研讨，筑牢思想认知基础。坚持不定期组织政策学习，确保教职工全覆盖。2025年11月16日，学校党委书记组织相关人员学习《广东省中小学教师职称评审办法》、《广东省中小学教师职称评价标准条件》及《化州市官桥中学教师职称（职务）评聘考核推荐方案》；2025年11月30日再次开展专题研讨，深化教师对评审政策的理解；2025年12月14日组织了新一轮政策解读会，通报方案修订情况，实现政策宣讲无死角。二是优化政策解读模式，提升落实质效。针对部分教师政策理解不深的问题，创新采用“线上答疑群+线下分组辅导”模式，精准对接教师需求；同时广泛收集教师意见建议，为方案完善提供实践依据，确保政策传达精准、执行到位。三是完善评聘考核方案，强化激励导向作用。结合多轮学习反馈和教师意见，于2025年12月完成考核推荐方案最终修订，突出教学业绩、教科研能力和师德师风的综合考量，实现职称评审与教师队伍建设深度融合。四是建立长效监督机制，巩固整改成果。明确分管领导和办公室主体责任，将职称评审政策落实情况纳入常态化督导，定期开展整改“回头看”，强化部门联动，及时处置新情况新问题，确保职称评审的激励引领作用长效发挥。五是加强谈话提醒，强化责任担当。2025年9月15日和10月20日，党委书记分别约谈了分管领导和部门主职，就整改问题进行了细致核查，提出明确要求并予以提醒，达到了“咬耳朵、扯袖子”的效果。

　　（2）规范评优评先工作机制，坚持公平公正公开原则。一是学校党委成立专项评选组，对全体职工干部教育教学能力进行全面核实。二是完善制度流程，压实审核责任：2025年9月1日修订发布评优评先管理办法，明确各项核心指标的量化评分标准。分管领导需对推荐名单、考核材料进行实质性审核并签字确认，所有环节全程留痕、存档备查。三是筑牢责任底线。对负主要领导责任的校党委相关负责人给予诫勉谈话。2025年9月18日和10月16日，党委书记分别约谈了分管领导和部门主职，就整改问题进行了深入了解，并给予诫勉，达到了“红红脸、出出汗”的效果。

　　4.动接受派驻纪检监察组监督，健全协同监督工作机制。一是学校党委班子加强与派驻纪检监察组的沟通协调，配合派驻纪检监察组做好监督执纪工作。二是所有学校“三重一大”决策事项，主动、如实、定期向派驻纪检监察组报告，征求派驻纪检监察组的意见建议。主动与派驻纪检监察组对接，建立常态化沟通机制，凡涉及“三重一大”事项派专人定期报送，根据巡察组意见建议落实整改工作。三是邀请派驻纪检监察组的同志提前介入学校“三重一大”事项的监督，由事中、事后监督提前为事前监督。建立《重点领域监督台账》，包括工程项目、设备采购、财务收支等事项逐一登记，同时邀请派驻纪检监察组通过实地检查、台账核查等方式开展监督检查。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：0668-7710397；邮政地址：广东省化州市官桥镇教育路53号；电子邮箱：gdliuchenhong@163.com

中共化州市官桥中学委员会   

2026年4月30日