根据市委巡察工作的统一部署，2025年3月至2025年6月，市委第二巡察组对化州市第一中学党委开展了巡察。2025年8月27日，市委巡察组向化州市第一中学党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改阶段性进展情况予以公布。

　　一、党委履行巡察整改主体责任情况

　　学校党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述及《中国共产党巡视工作条例》，坚决把巡察整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动，确保整改任务落地见效。

　　(一)提高政治站位，全面部署整改。学校党委召开巡察整改会议及专题民主生活会，班子成员主动认领问题，深刻剖析根源，全面组织整改工作开展。

　　(二)聚焦问题清单，扎实推进整改。学校党委书记主动扛起第一责任人责任，班子成员落实“一岗双责”，建立“清单化管理、项目化推进”机制，逐项明确整改目标、措施、责任领导、责任部门、完成时限，抓实抓细职责范围内整改任务，形成整改合力。

　　(三) 坚持标本兼治，建立长效机制。党委坚持“当下改”与“长久立”并重，深入分析问题产生的共性特征和深层次原因，针对共性问题深挖制度漏洞，修订完善经费管理、项目审批等一批长效机制，切实将整改成效转化为推动学校高质量发展的制度保障和持久动力。

　　二、巡察整改任务落实情况

　　（一）巡察监督整改落实方面

　　1. 全面规范固定资产登记管理。一是成立专项整改小组，制定资产管理与配置方案。二是组织财务人员参加专项培训。三是成立资产登记管理小组，全面排查补登资产，喷涂学校标识，建立每学期不定期检查机制，确保账实相符。

　　2. 严格落实民主集中制。重新修订《“三重一大”议事规则》，明确规程，严格流程。2025年3月以来召开的“三重一大”会议，班子成员均逐一表态并落实末位表态制，执行率达100%。

　　（二）党中央决策部署在基层落实情况方面

　　1. 严格执行“第一议题”制度。一是明确学习内容，规范会议流程，做好台账记录。二是巡察整改以来，正常开展党委理论学习中心组专题学习研讨，党委班子到下辖各党支部召开会议，均落实“第一议题”并开展研讨。

　　2. 全面压实意识形态工作责任。一是完善意识形态“一岗双责”管理制度与责任清单，确保责任到人。二是将意识形态工作纳入党建工作计划和学校年度工作计划，杜绝照搬照抄。三是结合学校实际撰写自查报告，以“党建+”形式落实党管意识形态原则。

　　3. 扎实推进“百千万工程”帮扶工作。

　　（1）重视“百千万工程”帮扶工作。一是调整驻村第一书记教学任务，全职投入驻村工作，完成帮扶调研报告。二是主动与新安中学、杨梅中学开展结对帮扶，依托名师工作室开展送课下乡活动。三是将“百千万工程”纳入学校工作计划。

　　（2）全面落实贫困生优惠政策。一是核查并退还贫困生的研学费用。二是制定《家庭经济困难学生认定与动态管理办法》，确保国家与学校的惠民政策落实到每一位学生。

　　4. 全力提升教育教学质量。一是召开教育质量提升专题会议，开展系统政治思想教育。二是成立市级教学指导工作组，制定专项指导方案。三是确立教学教研“四个三”工作思路，健全“一核两翼”管理模式，完善“5+1”教职工考评机制。四是加强师资建设，积极引进高层次人才。五是实施分层教学，开设学科竞赛和强基计划课程共29门，建立《学生成长档案》。

　　5. 规范委托办学

　　（1）理清委托办学资产权属。 一是依据市政府纪要梳理市一中与市一附关系，组织专人梳理土地、房屋等重要资产登记。二是委托专业机构完成市一附资产评估并形成汇总表。

　　（2）强化委托办学质量监管。一是召开委托办学监管专题会议，明确监管责任。二是开展教学质量督导、推门听课、课后评课、备课会及师生座谈等活动。三是了解尖子生培养情况并听取阶段性汇报。

　　（3）规范使用一附资金。一是停止从市一附借款、支款行为。二是严格执行“六独立”要求，由市一附职工担任财务人员。三是在市政府、国资委与教育局等上级部门牵头指导下申请规范使用资金程序，当前已形成市政府会议纪要。

　　6. 全面整治校园环境

　　（1）理顺三校共用校区管理机制。一是成立三校协同管理领导小组及调解委员会，制定协同管理问责制度。二是科学划分教学区域，设置标识牌与离校路线，安排校警定点值守。三是制定运动场地分时段使用方案。四是实行错峰就餐、分区分楼住宿，功能室按校区分开使用。

　　（2）强化校园安全风险防控。一是成立安全工作领导小组，构建层级管理体系，定期召开专题会议。二是完善“人防、物防、技防”建设，形成“预防—识别—干预—处置”闭环机制。三是配备足量专职心理教师，通过心理筛查、个体辅导、心理讲座、朋辈互助和家校协同，筑牢心理健康防线。

　　（3）解决校门口安全隐患。一是推动停车场项目完工，东西两侧停车场实现硬底化。二是车位由原设计70余个增至100余个，有效缓解交通拥堵问题。

　　（4）规范校务管理。一是全面清理校长信箱、意见箱历史信件，分类梳理并依规处置。二是建立每周两次定期查阅机制，指定专人负责。三是设立书记接待日，形成“受理—办理—反馈”闭环管理机制。

　　（5）加强卫生室建设。一是组织卫生知识培训，提升教师急救技能。二是公开招聘与培训提升持有职业资格证的保健人员，现卫生室人员已配备充足。

　　（6）完善危化品管理。一是成立专项清查小组，对化学、生物实验室危化品全面盘点，登记造册并建立电子台账。二是制定《危化品采购、储存、使用、废弃全流程管理制度》，明确专人（实验员）负责日常管理。

　　7. 规范发展促进会运行。

　　（1）健全发展促进会内部治理机制。一是修订完善《章程》、“三重一大”决策制度及财务管理制度。二是组织全体理事、监事学习《社会团体登记管理条例》及相关制度。三是补充完善缺失的理事会会议纪要，规范日常会议记录。四是实现学校财务人员与促进会财务人员彻底分离，聘任独立会计、出纳。

　　（2）严格募捐资金使用管理。一是严格执行专款专用，严格按捐赠人指定用途使用资金，对已违规使用的资金已追回指定账户，开支实行线上审核，报账资料已补签。二是落实奖教奖学宗旨，开展专项奖教奖学活动。三是已通过促进会公众号公开募捐资金收支情况。

　　（3）完善陈金章美术馆建设手续。 一是缴清城市建设配套设施费、人防异地建设费等规费，取得《建设工程规划许可证》。二是委托第三方完成安全检测、消防验收检测及项目结算。三是全面查找补齐项目合同，统一存档。

　　（4）规范工程款支付管理。一是成立专项工作小组，实时跟踪结算进度。二是委托第三方机构完成美术馆主体工程与安装工程建设项目结算审核。

　　（5）严肃整治招投标违规行为。一是对“内定施工单位”“肢解拆分工程”等问题深入自查，全面排查招投标手续。二是严格规定所有项目履行“先决策、后招标、再施工”程序，严禁化整为零、肢解拆分。

　　（6）加强美术馆环境管护。一是全面进行周边环境整洁。二是建立常态化保洁巡查机制，明确责任区和责任人。

　　8. 充分发挥教职工代表大会职能。一是组织党委班子及工会成员专题学习《学校教职工代表大会规定》，提升履职能力。二是制定年度教代会召开计划，明确时间、议题及筹备安排，报党委批准后严格执行。三是规范议程设置，将听取并讨论学校年度工作报告、财务工作报告、工会工作报告作为核心固定议程，对需表决事项严格履行民主表决程序。

　　9. 规范研学实践活动管理。一是完善研学委托协议，细化费用构成明细表，明确教育目标与课程实施方案，一并作为合同附件向学生公开。二是深化课程设计，选择具有教育深度的主题，融合实地考察、访谈探究、讨论辩论等多种形式，注重跨学科整合，引导学生以研究报告、演讲等成果形式内化学习，确保研学活动“游学结合、育人为先”。

　　（三）群众身边不正之风和腐败问题方面

　　1. 严格落实党风廉政建设责任制。一是制定《党风廉政建设“一岗双责”责任制》，压实党委主要负责同志第一责任人责任和班子成员“一岗双责”。二是制定《谈心谈话制度》，促进党员、党群交流。三是巡察整改以来，党风廉政建设专题工作会议与谈心谈话工作正常开展。

　　2. 严格贯彻落实中央八项规定精神

　　（1）追回财政专项资金。一是学校已全额追回因疫情临时取消的活动预支款。二是组织财务人员学习《化州市第一中学财务管理制度暂行规定》第四章支出管理内容，开展项目自查，堵住管理漏洞。

　　（2）规范报销手续。一是已追回违规重复报销金额。二是召开差旅报销整改专题会议，严格规范报销手续。

　　（3）规范绩效发放。一是成立专项清理小组，制定清理核查与清退方案。二是全面核查绩效款项及超工作量绩效，建立台账。三是已完成清退任务。

　　（4）严控超范围超标准列支。一是全额追回超范围发放的体育教师服装费、高温补贴。二是召开差旅报销整改专题会议，规范报销标准与手续。

　　（5）规范办公用房使用。一是立即启动立行立改，对行政办公室进行调整。二是调整后所有办公室面积及设备配置均符合标准，严格遵守中央八项规定要求。

　　3. 全面整治校园商业化问题。一是明确收费依据。宿舍空调、热水收费均有发改、教育、财政等部门联合公报批文。二是停止违规服务。洗衣机、电吹风、智慧班牌已停止使用。三是退还违规收费，2025年秋季学期教室空调费用已全部退还。四是强化监管机制。成立校园第三方服务专项监督小组，设置“书记信箱”“班主任反馈通道”确保收费透明。五是积极解决宿舍超员问题，学校新宿舍楼正在建设中。

　　4. 全面强化学校饭堂监管。

　　（1）规范饭堂结余资金管理。一是成立专项整改小组，统筹协调整改落实工作。二是组织召开饭堂管理人员财务知识专题培训会，重点学习财务规章制度与资金管理要求，增强规矩意识与业务能力。三是立即停止使用饭堂结余资金支付工程款及其他不符合规定的款项，对过往账目全面核查，坚决堵塞管理漏洞。

　　（2）清退学生伙食费结余。一是成立专项工作小组，全面清查旧账户余额，当前存在问题经学校班子审议通过后如实向上级部门请示。二是根据市政府工作会议纪要，完成销户手续，并形成《伙食费旧账户清算报告》。三是在上级的指导下，把专项资金用于改善学生伙食。四是优化账户管理体系，仅保留1个“学生伙食费专用账户”，实行专人负责、专款专用，每月核对账户流水与财务台账，确保账实相符。

　　（3）严格采购结算管理。一是组织财务人员及食堂管理人员学习《化州市中小学校食堂财务管理办法（试行）》，提升业务水平。二是强化监督职责，将“合同、发票、验收单、议价资料”作为支付采购款的必备要件，缺一不可。

　　（4）彻底整治公款私存问题。一是已将临时加菜款全额转入学校公账，银行转账凭证及资金核对单已归档留存。二是取消所有现金收费方式，学生伙食费、留校餐费等全部通过学校官方指定收款码（绑定公账）收取，缴费记录自动同步财务系统；领导陪餐、教工就餐统一采用“人脸识别扣费”或专用收款码缴费，费用直接划入公账，实现“收费-对账-入账”线上闭环。三是修订印发《学生食堂财务管理办法》，对账户管理、收费流程、资金归集、票据管理、人员职责等内容全面细化。四是组织食堂管理人员、财务人员开展专题警示教育。

　　（5）规范采购招标流程。一是加强财务人员专业能力培训，提升对招投标法规的理解和执行水平。二是进一步规范采购招标工作，完善采购流程，制定《学生饭堂食材配送服务采购公开招标方案》，明确招标范围、评标标准及监督机制。三是委托具有资质的招标代理机构进行公开挂网招标，实行所有食材打包招标，避免拆分规避公开招标，确保招标过程公开公平公正。

　　（6）严把食材进货关。一是邀请市场监管专业人员开展专题培训，重点讲解食材采购标准、资质要求及检疫证明查验方法，提升工作人员业务能力。二是制定《食品进货查验和索票索证管理制度》及《食材验收及进出库管理制度》，明确规定鲜活鸡鸭等食材必须严格查验产品检疫证明，细化查验流程（如核对证明真伪、信息一致性等）。三是实行每天不少于6人联合验收责任制（含仓管2人、组长2人、管理人员1人、家委1人），制定《食材验收评价表》，所有验收人员对配送食材评估打分并签字留档。四是在化州市国源优选供应链有限公司签订的食材配送合同中设立食品风险保证金，该公司已按要求将保证金划入食堂账户。五是对饭堂管理人员进行批评谈话教育，要求对食材验收人员进行年度考核评级，压实验收责任。

　　（7）规范发票与票据管理。一是强化内部控制体系建设，制定《发票审核规范》，明确各类票据的合规标准和业务真实性验证要求，明确“发票四一致”原则（发票开具方、销售方、收款方、货物服务提供方一致），严禁接受代开发票或关联公司不一致的发票。二是落实不相容岗位分离制度，采购、审批、验收、付款、记账、出纳、会计等岗位由不同人员担任，形成相互制约机制。三是组织发票管理办法及财务制度专题培训，提高财务人员业务技能和风险识别能力。

　　（8）规范饭堂采购与运营流程。一是全面梳理原供应商合同资质，规范供应商准入与合同管理，清退不合规供应商，建立索证索票档案，所有食材均从资质齐全的正规企业采购。二是严格按照《政府采购法》《招标投标法》规定，公开选聘招标代理机构，于2025年9月1日完成食材公开招标工作。三是制定《食堂日常管理操作手册》，完善库存盘点及食品留样“双签字”制度（留样食品名称、留样量、留样时间、留样人员、审核人员）。

　　（9）规范饭堂员工补助发放。一是重新制定《饭堂员工工资发放优化方案》，明确发放对象和发放标准。二是制定统一的食堂人员薪酬补助发放规定，由饭堂主管依据考勤和绩效数据制作《补助发放明细表》，规范补助发放流程。三是加强公开监督，每月发放补助前将《补助发放明细表》（含姓名、岗位、出勤天数、计算金额等）在饭堂公告栏公示1-3天，广泛接受监督。

　　（10）做实采购调研。一是制定学生食堂管理机构职责分工。二是实施标准化、痕迹化市场调研，设计《食堂食材市场调研价格单》，强制要求议价小组每月对大宗食材开展至少一次联合市场调研，走访至少3家供应商，详细记录品名、规格、单价、供应商信息。整改以来共调研8次，形成8份价格单，所有调研过程均拍摄现场照片、视频留存归档。三是建立多校联合议价机制，依托中标国企化州市国源优选供应链有限公司，每月由该公司统一组织市内多所学校议价人员、家委代表开展联合集中议价，我校议价组全程参与，结合市场调研数据共同比对食材品质、核定采购价格，有效压低采购成本。四是每月1日在食堂一楼公告栏公示《食材采购价格表》，接受全体师生监督，打造“阳光采购”。

　　（11）规范采购明细管理。一是对相关责任人进行批评教育，组织采购、食堂、财务等相关人员开展专题培训。二是规范审核流程：仓库验收员凭详细进货单收货，单货不符一律拒收；食堂管理员对票据规范性进行初审；财务审核岗在报销前对合同、进货单明细的完整性进行严格复核，不合格票据一律退回，不予支付。三是实行发票、送货单、入库记录“三位一体”校对，确认无误后方可制单上报审批报账。

　　（12）完善台账档案管理。一是制定食堂台账保管制度，明确由专人负责档案管理。二是将食堂档案管理情况纳入内部年度审计和日常监督的必查内容，定期检查档案是否齐全、交接手续是否完备、数字化备份是否按时完成。三是由专人负责电子台账记录及保存，确保资料完整可查、交接规范。

　　5. 加强工程项目全流程监管。

　　（1）规范项目管理与资料归档。一是组织工程及财务人员学习基建管理规定，重新梳理完善项目采购、结算、支付流程，附具流程图，杜绝未结算直接支付工程款现象。二是完善工程项目监督小组设置，依据规定对项目严格审核，杜绝无资质或无营业范围公司参与竞标。三是总务处规范项目资料整理，对所有项目资料单独造册保管，完善资料收集并严格审核账册。

　　（2）严格落实项目送审制度。一是组织学习基建管理规定，将项目送审作为结算付款前置条件，未送审项目坚决不予结算。二是对其他项目进行排查，均已送市投资审核中心审核。三是成立工程监督管理小组，明确送审程序与环节负责人，后续所有工程项目严格按要求送审。四是设立工程项目意见箱，接受师生监督。六是主动与财政投审部门对接，了解政策要求，争取指导支持。

　　（3）规范工程发包与招标流程。一是召开专题会议研究部署整改工作，定期听取汇报。二是组织工程及财务人员学习基建管理规定，对历史工程进行清查。三是成立工程监督管理小组，明确发包标准、招标流程、审批权限，禁止拆分项目、违规选定施工单位，对无资质公司拒绝进场。四是设立工程项目意见箱，接受师生监督。

　　（4）坚决纠正工程采购价格虚高问题。针对项目进行全面清查，约谈了二个项目的供应商，要求出具政府采购合同、官方报价证明及成本构成清单，并责令及完成虚高部分的退还。自整改日起，学校严格执行采购管理规定，重大采购项目须有“三重一大”会议记录，必须公开招标或三方比价。

　　（5）严禁肢解拆分工程行为。一是成立工程监督管理小组，严格依据基建管理规定进行监督管理。二是目前所有工程项目均已无拆分现象，均按要求明确发包标准、招标流程、审批权限。

　　（6）杜绝工程过度装修现象。一是针对项目改造过程中未能严格控制成本问题深刻反思。二是成立工程监督管理小组，建立基建项目分级论证机制，项目需经相关部门、班子成员反复论证，在公示栏公示方案无疑后立项建设，确保支出合理性。

　　（7）加强采购与招标的监管。一是组织财务人员学习采购内控程序，重新梳理完善工程采购、招投标流程。二是成立采购监督小组，对项目从立项到验收进行全周期跟踪，杜绝串标围标。三是设立项目监督举报专项信箱，接受师生监督。

　　（8）规范工程建设程序与逻辑。一是成立工程监督管理小组。二是统一组织小组成员及财务人员学习基建管理规定和采购内控程序，熟悉招投标条例要求，提高业务与监督能力。

　　（9）严格落实质量保证金制度。一是成立工程监督管理小组。二是组织学习基建管理规定和采购内控程序，确保后续不再发生类似现象。三是对近期工程进行自查，宿舍楼建设等项目均按规定预留质量保证金。

　　6. 规范财务与代收代管资金管理。

　　（1）规范非税收入与政府采购管理。一是针对挤占棚户区资金支付教辅款问题，组织财务人员加强制度学习，自巡察起不再出现类似情况。二是2025年8月31日前已完成铺租缴税申报。三是自整改起，所有电脑等办公设备均通过政府采购平台采购，系统自动完成网上备案。四是针对小卖部铺租、利息、辞职违约金等非税收入，现因学校资金不足尚未上缴，待财政返还款到账后按欠款年份逐步缴纳。

　　（2）及时结算代收代管款项。一是代收代管学生作业本费、资料费（含教材、教辅费）已与相关供应商沟通协商，完善结算资料（发票、采购清单等）。二是因疫情影响及学校资金不足，已与供应商协商，未结算款项将通过分期支付方式逐步结清。

　　（3）严格规范公务接待管理。一是组织财务人员学习《财务管理暂行规定》中接待费相关规定，严格实行接待审批制度。二是安排专人负责接待工作的执行与监管，对接待申请、公函查验、接待过程全程把控，杜绝无公函接待现象。

　　（4）纠正虚增收入问题。一是组织财务人员学习财务管理制度，提高业务水平。二是成立财务监督小组，对异常账目及时提出质疑，防止类似情况再次发生。三是自2026年1月起，代收水电费等款项按要求在往来科目核算，不再计入其他收入。

　　7. 严格工会经费管理。

　　（1）规范工会会费收缴与慰问品发放。一是严格遵照全国总工会及广东省实施细则规定，按工会会员本人当月工资收入的5‰计算和收取工会会费。二是对近期所有存在差异的项目进行全面清查，逐一核对采购申请单、采购合同、发票、验收入库单、物品发放签领表，对签领手续不全的已完善补签，确保采购与发放相一致。三是少收的教职工会员费已全部完成补缴。

　　（2）规范工会费用列支渠道。一是已停止使用工会经费支付退休教职工体检费、节日慰问金等不符合规定的费用。二是明确区分“会员”与“退休人员”界限，此类退休教职工福利费用应由学校行政经费列支，而非工会经费。三是规范审批流程，所有工会经费支出须经工会主席、财务负责人等多重审核，大额支出或模糊地带支出提前向上级工会咨询。四是工会经费已独立建账，与学校行政账目分开，避免资金混用。

　　（四）基层党组织和党员队伍建设方面

　　1. 严格规范“三重一大”议事制度。一是规范会议记录，“三重一大”事项一律采用原始手写记录。二是修订完善《“三重一大”会议制度》，自2025年5月起严格执行，重大建设项目均经领导班子集体讨论决策。

　　2. 理顺权责分工体系。一是完善班子分工调整管理制度，重新确定领导班子分工。二是停止非班子成员参与校领导班子分工，重新明确其工作职责。三是调整混岗人员，对应其行政职务已将相关人员调整回原岗位，并报上级备案。

　　3. 全面夯实基层党组织建设。

　　（1）严格落实民主评议党员制度。一是制定《民主评议党员工作流程图》，明确各环节时间节点、责任人和具体要求。二是压实下辖支部书记“第一责任人”职责，将民主评议工作纳入年度党建工作述职。三是制定年度民主评议党员计划，党委委员下沉所在支部监督落实，确保工作落到实处。

　　（2）规范党务公开栏设置。一是调整党务公开栏栏目设置，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一栏目。二是完善《党务公开制度》。三是制定《党务公开内容登记册》并执行，建立公布内容归档机制。

　　（3）推进党组织按期换届。一是在上级党组织指导下，2026年4月2日已召开党委换届选举大会，待上级批复后立即开展党支部换届选举工作。二是建立任期届满提前预警机制，由党委组织部门建立台账，任期届满前3-6个月向下辖党支部发出书面提醒函。三是制定《党支部换届选举工作规程》，细化操作流程，加强党务干部业务培训。

　　（4）统一规范会议记录。一是使用上级党组织指定会议记录簿记录会议情况；二是制定《化州市第一中学党委会议记录管理办法》严格规范记录人员、记录内容、记录格式。

　　（5）严格执行“三会一课”制度。一是制定《“三会一课”学习计划》，指导各党支部按计划开展。二是整改以来党员参学率提升至100%，正常举行主题党日活动、党员大会、支委会、党小组会、党课；退休支部采取线上开会和送学上门等形式。三是出台《“三会一课”制度实施办法》，明确频次要求、内容标准和记录要求。

　　（6）严格落实组织生活会。一是实施“年度党建工作清单”制度，把召开组织生活会纳入清单，同时，做好召开组织生活会的计划，拟于2026年1月召开；二是创新“灵活多元”的学习活动形式：通过“送学上门”“线上课堂”等形式强化党员学习意识。

　　（7）规范公示党费收缴情况。一是全面梳理明细，形成《党费收缴情况汇总表》，逐年回头看梳理。二是制定《党费收缴公示制度》，明确公示主体、频次、内容、方式。三是压实主体责任，形成“党委统筹-支部落实-专人执行”的责任链条。

　　（8）规范党员组织关系管理。一是相关同志的党组织关系已按规定处理；二是驻村帮扶同志的党组织关系已转入村党支部；三是修订完善《中共化州市第一中学委员会党员组织关系管理办法实施细则》，进一步明确转接条件、程序、时限、所需材料及档案管理要求，细化操作流程。

　　（9）规范发展党员工作。一是已规范补充积极分子的考察情况。并组织各支部组织委员学习《中国共产党发展党员工作细则》和《茂名市发展党员工作手册》；二是明确责任清单，建立清晰可追溯的责任链条，推行发展党员工作全程记实制度，确保发展党员的每一个时间节点都规范，合乎程序；三是制定《发展党员档案管理办法》，规范档案管理，做到一人一档，严格档案材料的收集、整理、归档和转递管理。

　　4. 加强队伍建设管理。

　　（1）严格规范教师聘用管理。一是组织学习《茂名市公办中小学校临聘教师管理办法》并开展警示教育。二是对18名违规聘用的临聘教师分批分类清退完毕。三是制定《后勤人员考勤管理办法》，对考勤奖发放明细与考勤记录逐一核对，新考勤奖严格按考勤记录发放。

　　（2）配齐配强中层干部队伍。一是召开党委专题会议，建立班子成员定期研究中层干部队伍建设工作机制。二是成立中层干部选拔任用工作领导小组。三是完善《中层干部选拔任用办法》。四是已完成行政处室空缺岗位人员的配备与规范调整。

　　（3）规范中层干部提拔使用程序。

　　一是在市教育局的领导下，严格落实民主推荐、考察研判、集体研究、任前公示等程序，严把政治廉洁关口，确保选拔任用公开公平公正。二是已取消增设的中层岗位，对相关人员工作实行调整。三是已对超职数配备的办公室、总务处与团委部门中层干部进行调整。

　　（4）优化高级教师岗位安排。一是由教研室牵头对从事后勤工作的高级教师逐一谈话，了解实际情况。二是根据身体状况推进岗位调整：身体已康复、符合一线教学要求的安排在高中部非毕业班任课或担任物理教研员；身体暂未康复、不符合一线教学要求的安排至图书馆、实验室等教育教学关联度较高的岗位。

　　（5）提升图书馆管理效能。一是优化人员配置，按借阅量核算岗位需求，将专职人员调整，实行两班制。二是制定《图书馆日常管理细则》，明确卫生清扫标准、书籍分类整理规范及借阅服务流程，开展专项培训。三是开展环境整治专项行动，完成书籍分类归档、卫生全面清扫，建立每日巡查与每周自查机制。

　　（6）强化低满意率教师帮扶提升。一是制定《教学满意率落后教师专项提升计划》，为调查率偏低教师逐一匹配骨干教师进行“青蓝结对”帮扶。二是强化教学过程监管，每月开展专项推门听课，结合公开课、评课活动针对性提出改进建议。三是建立阶段性考核机制，每学期开展教学满意率复测，对连续两次复测仍不达标的教师启动岗位调整程序。

　　（7）均衡教师课时量分配。一是强化校本课程的组织与实施，根据学生需求开设学科拓展、兴趣培养等多样化课程，增加教师课时量。二是组织课时不足的教师每学期参与公开课或跨学科教研活动，相关课时按规定核算。

　　5. 规范选人用人工作。

　　（1）严格落实民主集中制。 一是组织学习《中国共产党民主集中制》《党政领导干部选拔任用工作条例》《中小学人事管理办法》等政策法规，提升“一把手”及班子成员民主决策意识。二是健全民主决策制度，规范重大事项决策流程，严格依照“三重一大”制度推荐中层干部。三是对人事调整、干部推荐等方面进行全面核查及调整，不再存在不合规情况。

　　（2）严格规范干部调动程序。一是开展专题警示教育学习活动。二是成立学校人事管理监督小组，建立人事工作公开公示制度。三是对违规调动人员进行重新评估，并根据评估结果调整岗位。四是设立学校人事工作监督举报电话和邮箱。五是全面梳理学校现行人事管理制度，完善人事管理制度。

　　三、下一步整改工作安排

　　巡察整改以来，学校党委坚持以党建为引领，统筹推进各项工作提质增效，形成了党建根基更加坚实、管理运行更加规范、师德师风更加清正、教学质量稳步提升的良好局面。下一步，将严格按照市委关于巡察整改工作的部署要求，坚持思想不放松、标准不降低、力度不减弱，接续抓好巡察整改，进一步巩固深化整改成果，做深做实巡察“后半篇文章”。

　　（一）持续强化理论武装，不断提升政治能力。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。结合巡察整改经验反思，进一步严明政治纪律和政治规矩，切实将学习成果转化为推动学校高质量发展的政治自觉和行动自觉。

　　（二）健全完善长效机制，巩固拓展整改成果。对已完成整改任务适时“回头看”，严防问题反弹。对未完成项，精准研究对策，加强督查督办，定期调度推进，确保见底清零。注重将有效经验与措施及时固化为制度，织密制度笼子，推动学校治理体系和治理能力现代化。

　　（三）深化整改成果转化，推动学校内涵发展。将巡察整改的成效融入学校党的建设、教育教学改革、师资队伍建设、校园安全管理等中心工作全过程，切实把整改成效转化为落实立德树人根本任务、深化“五育并举”、提升教育教学质量、营造优良育人环境的强大动力和实际成果，努力办好人民满意的教育。          

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0668-7322768；邮政地址：广东省化州市河西街道办广海中路78号；电子邮箱：hyz7322768@163.com。        

中共化州市第一中学委员会

2026年4月30日