根据市委统一部署，2025年9月19日至12月30日，化州市委第五巡察组对化州市自来水公司进行了巡察。2026年3月2日，化州市委第五巡察组向化州市自来水公司反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改阶段性进展情况予以公布。

　　一、党组织履行巡察整改工作主体责任情况

　　（一）强化政治引领，压实整改主体责任。市委第五巡察组反馈意见实事求是、切中要害，公司高度重视，将巡察整改作为首要政治任务抓牢抓实，全面扛起整改主体责任。反馈后第一时间召开专题会议，研究制定整改方案，细化分解任务清单；召开巡察整改专题民主生活会，班子成员对照反馈意见深刻剖析根源，主动认领分管领域问题责任，针对性制定整改措施，整改工作有序推进。

　　（二）聚焦问题导向，细化实化整改举措。严格对照市委第五巡察组反馈问题及整改要求，逐条梳理分析，深挖问题根源，明确整改方向。召开班子（扩大）会议及责任人专题会议，广泛征求意见，逐级传导整改压力，确保整改措施贴合供水业务实际、可操作、能落地。由整改工作领导小组统筹各股室协同联动，建立整改台账，逐项分解任务，层层压实责任，坚持标本兼治，所有问题清仓见底。

　　（三）紧盯整改质效，推动工作落地见效。公司领导班子带头扛牢整改主体责任，直面问题、主动担当，确保思想、行动、人员、措施“四到位”，整改工作走深走实。农村供水接管、管网改造升级、降本增效等重点整改任务取得阶段性突破，供水保障能力和群众服务满意度显著提升，整改成果转化为推动供水事业高质量发展的实际成效。

　　二、巡察整改任务落实情况

　　（一）巡察、审计等监督整改落实方面

　　1. 提高思想认识，压实整改责任。一是强化责任落实，班子成员严格落实“一岗双责”，构建起横向到边、纵向到底的责任体系，推动整改任务件件有人抓、事事有回音。二是规范资金管理，严格执行费用上缴规定，代收费用按时足额上缴财政，实现资金管理全流程规范、全过程可追溯。

　　2. 规范往来账款管理，压降存量挂账风险。一是压实账款清理责任，全面梳理往来账款，严格控制新增长期挂账。二是严格按照财务制度履行核销程序，定期开展对账清查，动态跟踪款项变动，及时处置新增挂账。

　　3. 稳妥处置集资问题，维护职工合法权益。严格遵守财经纪律和上级监管规定，全额清偿职工集资款，化解历史遗留问题，健全制度闭环，从源头杜绝违规集资反弹。

　　（二）党中央决策部署在基层落实情况方面

　　1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深化思想引领，筑牢理论根基。一是常态化开展理论学习，严格落实“第一议题”制度，依托理论学习中心组、“三会一课”、专题研讨等，推动党的创新理论入脑入心。二是紧扣供水行业实际，推动学用结合见行见效。三是舆情应对有力有效，开展舆情处置业务培训，修订舆情管理制度，推动党中央决策部署在基层落实到位。

　　2.提高政治站位，全力推进重点项目落地见效。一是提速农村集中供水接管，有序推进管网接收、现场指导、抄表入册，农村供水服务基础持续夯实。二是多渠道筹措资金，供水管网改造等重点项目顺利推进，供水保障能力稳步提升。

　　3.树牢经营履职意识，压实主体管理责任，提升公司运营质效，保障供水服务大局。

　　（1）强化责任担当，全力破解经营管理难题，推动提质增效。一是积极争取专项资金，实施城区老旧管网更新改造及水厂提质增效工程，有效解决管网漏损率偏高问题。二是推进水厂设备节能改造，降低水电与药剂消耗；压缩非必要行政开支，优化人员配置，严控人工成本；推行物资集中比价采购，压降采购成本、减少库存损耗，运营成本管控成效明显。三是加大水费追缴力度，水费回收率稳步提升。四是完成镇区主管道移交初步验收及用户入册抄表收费工作，经营状况持续改善。五是大力推进智慧水表安装，实现抄表数据、异常信息自动上传，通过短信、微信公众号推送等方式督促用户缴费，有效盘活呆账坏账、补充现金流，同步压减人工成本。

　　（2）健全内部管控，堵塞制度漏洞。一是聚焦制度执行与岗位技能常态化开展培训，岗位人员制度执行力显著提升。二是规范物资全流程管控，纠正出入库信息偏差，上线仓库管理系统，库存管理更加规范透明。三是强化项目核查监督，及时整改管理漏洞，项目全流程合规水平明显提升。

　　（3）规范药剂储备管理，筑牢安全防线。一是健全药剂储存管理制度，组织药剂接触人员开展安全操作规程培训，规范建立出入库台账，实现药剂流转全程可追溯。二是强化日常监督检查，及时排查消除安全隐患，药剂安全管理防线持续筑牢。

　　（4）强化岗位责任，规范抄表管理，保障群众权益。一是严格岗位履职管理，开展谈话提醒和抄表业务培训，压实抄表员责任，漏抄、错抄问题得到有效遏制。二是完善监督检查机制，深挖环节问题、堵塞管理漏洞，抄表管理规范化水平明显提升。

　　（5）压实水费追缴责任，提升水费回收率。规范催缴全流程操作，定期审核水费缴交情况、通报回收率，分类推进欠费催缴，压实责任，从源头减少欠费，水费回收率稳步提升。

　　（6）优化服务流程，提升群众满意度。一是完成综合服务大厅升级改造，实现群众办事“只跑一层楼”，有效提升办事效率。二是开通线上办理渠道，群众可通过公司微信公众号办理新户报装、费用查询、费用缴纳、报漏报修等业务，切实让群众“足不出户”办成事。

　　（7）压实岗位职责，规范台账管理。建立发电机用油台账，实行专人管理、动态更新、定期核查，确保数据真实可追溯；成立核查小组开展不定期抽查，实现用油管理全程留痕、规范有序。

　　（8）压实管网运维责任，降低供水损耗。一是加密管网巡查监测，及时抢修、更换残旧管网，减少跑冒滴漏。二是实施旧管网改造和水厂提质增效工程，加装压力监测设备，精准定位抢修漏点，管网漏损率下降，供水保障能力和运行效率明显提升。

　　4.树牢安全发展意识，筑牢供水安全屏障

　　（1） 压实安全监管责任，规范检查整改闭环管理。一是压实安全监管责任，开展业务培训，健全考核制度、明确检查标准和记录规范，岗位履职能力和制度执行力明显提升。二是严格执行双人检查、签字确认要求，定期开展监督检查，隐患交办、整改、验收全流程闭环。

　　（2）树牢隐患防控意识，筑牢生产安全防线。一是规范生产物资存放管理，有效消除生产区域安全隐患。二是定期开展隐患自查自纠和业务技能培训，推动取水作业更加规范、人员专业能力持续增强。三是规范药剂领用、储存、处置全流程，实现化验室药剂管理安全可控，保障供水水质稳定达标。

　　5.压实投诉办理责任，优化服务流程，提升用户满意度。一是强化岗位人员业务培训，规范投诉全流程管理，提升用户服务质效。二是严格落实水质检测要求，保障供水水质安全。

　　（三）群众身边不正之风和腐败问题方面

　　1.持续防范化解重大风险

　　（1）规范公务接待管理，从严防范违规接待问题。严格执行公务接待公函制度和同城不接待规定，组织相关人员开展专题学习，准确掌握报销标准、审批流程等合规要求。

　　（2）压实监管责任，强化补助资金管控。强化廉政风险防控和资金审批管控，从源头防范虚报冒领补贴风险，资金使用合规透明。

　　（3）完善收费管理，严格遵守现金管理条例。完善收费系统管理，推行线上缴费，减少现金交易；严格执行现金管理条例，收费全流程规范有序。

　　（4）杜绝重复享受待遇。全面排查廉政风险，坚决防止违规多领、冒领问题。

　　2.落实全面从严治党主体责任

　　（1）规范公文制定与执行，提升以文辅政水平。一是严把公文审核关，公文质量明显提升。二是强化公文执行效力，推动决策部署落地见效。

　　（2）严明工作纪律，严格考勤管理。一是严肃工作纪律，确保人员在岗在位、履职尽责，持续推动工作作风好转。二是强化日常监督检查，切实发挥纪律约束作用。

　　3.严格落实“三重一大”制度，规范权力运行。一是规范班子会议记录，确保决策过程可追溯。二是严格大额支出决策程序，货款、工程款等大额开支一律经“三重一大”会议集体研究，有效防范资金使用风险。

　　4.强化财务规范管理，提升资金使用效益

　　（1）把好财务关。加强财务知识学习，定期开展账务自查互查，重点复核大额资金支付、费用计提、凭证附件等事项，及时纠正偏差，有效提升业务能力和财务管理规范化水平。

　　（2）严格政府采购流程。一是对采购经办人员开展谈话提醒和警示教育，筑牢廉洁采购思想防线。二是严格采购流程管控，确保政府采购工作规范高效运行。

　　（3）切实保障用户合法权益。通过营业厅、供水站和公众号同步发布退款公告，畅通线上线下退款渠道，水费押金应退尽退、及时退还，用户合法权益得到切实维护。

　　（4）筑牢资金管理第一道防线，确保资金安全规范运行。一是严格执行资金支付审批流程，确保每一笔支出有据可查、合规合法，实现资金支付全流程可控。二是加大对原始凭证的审核力度，坚决杜绝不合规票据入账，定期开展内部自查自纠，从源头上防范财务风险。

　　（5）规范差旅费管理，从严控制公务支出。一是严格参照上级文件执行差旅费报销标准，确保差旅支出真实合规。二是强化事前审批与事后审核，规范差旅支出行为，有效降低运营成本。

　　5.规范工程项目

　　（1）规范财政投资审核。委托第三方审核机构开展工程结算审核，确保结算数据准确、公正；严格把控设计变更与现场签证环节，财政资金安全和投资效益得到有效保障。

　　（2）严格执行工程预算有关手续。严格执行“先预算、后支出”原则，维护预算的严肃性与规范性，保障工程建设按计划有序推进。

　　（3）规范业务承接流程。对拟承接项目的资金来源、合同条款及风险开展前置审查，严格执行内部审批流程，项目承接依法合规，经营风险源头防范到位。

　　（四）基层党组织和党员队伍建设方面

　　1.坚持以案为鉴，做到警钟长鸣，筑牢拒腐防变思想防线。一是深化警示教育，落实以案促改、以案促治，持续释放警示震慑效应。二是强化日常监督，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正；深入开展专项排查，推动党员干部纪律规矩意识明显增强。

　　2.顺利完成中层干部交流轮岗工作，优化干部队伍结构。制定交流轮岗工作方案，按程序完成岗位调整，对轮岗干部开展岗前谈话和新岗位业务指导，明确工作要求与纪律规范，轮岗工作平稳有序，人岗相适、人尽其才。

　　3.严格规范出入境管理工作，强化干部日常监督。常态化开展专题警示教育和政策提醒，督促人员严格遵守管理规定，证件管理规范有序，违规出国（境）问题有效防范。

　　4.严抓作风建设，强化纪律规矩。开展“四风”问题、领导干部亲属从业、干部兼职等专项排查，组织签订整治“四风”承诺书、开展专题警示教育，督促涉事人员完成相关企业注销手续，推动作风建设走深走实。

　　5.推动党建工作与供水业务深度融合

　　（1）增强党建工作责任意识，推动党建与业务同频共振。一是组织全体党员干部开展思想政治学习，强化主责主业意识，纠正重业务轻党建的倾向，切实把党建工作责任扛在肩上、抓在手上。二是规范党建阵地建设管理，完成党员活动室改造，设置党务公开专栏，规范张贴党组织架构图，动态更新宣传内容，党建阵地规范化水平明显提升。

　　（2）推进党支部规范化建设，筑牢基层战斗堡垒。一是严格落实组织生活会制度，引导党员认识其严肃性，增强政治性、原则性、战斗性。二是结合岗位场景开展针对性培训，帮助党员掌握问题查摆方法，查摆问题的能力和质量明显提升。

　　（3）规范“三会一课”会议记录，提升党务工作规范化水平。强化思想认识，明确会议记录由专人负责，定期开展相关业务培训，确保会议记录完整合规、便于归档查阅，做到有据可查、有迹可循。

　　（4）保障党员发展质量，夯实队伍建设基础，从严把好党员入口关。一是严格落实发展党员制度，及时补正入党材料问题，从源头保证党员队伍纯洁性和先进性，党员发展工作更加规范有序。二是提升党务工作者业务能力，培养独立完成全流程工作的能力，党务工作队伍专业化水平稳步提升。

　　三、下一步工作打算

　　经过集中整改，公司巡察整改已取得阶段性成效。公司坚持将整改工作与供水业务深度融合，充分发挥领导班子核心作用，加强党支部标准化规范化建设，聚焦供水保障和企业改革发展核心职责，主动应变破局，全力推动各项工作提质增效。下一步，公司将保持整改定力，深化成果运用，切实把整改成效转化为推动供水事业高质量发展的强大动力。

　　（一）强化安全管控，筑牢供水保障防线。严格落实安全生产主体责任，常态化开展制水生产、管网运行、二次供水、水质监测等重点领域隐患排查治理，建立隐患闭环整改机制，坚决防范遏制安全生产事故。健全供水应急保障体系，提升突发事件应急处置能力，全力保障供水安全稳定。

　　（二）深化提质增效，提升经营管理水平。严格执行财经管理制度，坚持开源节流、增收节支，规范各项开支审批流程，强化固定资产动态管理，深入开展管网漏损排查治理，全力降本增效。加快推进公司改革创新，优化业务布局，推动经营效益稳步提升。

　　（三）加快城乡融合，推进供水服务均等化。按照城乡供水一体化部署要求，加快农村集中供水设施接收，健全运维管理机制，规范服务标准，保障农村群众饮水安全。统筹推进老旧管网改造、二次供水设施升级等民生项目，持续提升全域供水保障能力。

　　（四）强化队伍建设，擦亮供水服务品牌。引导干部职工树立和践行正确政绩观，激发担当作为的内生动力，严格落实中央八项规定精神，坚决防止“四风”问题反弹回潮，常态化开展纪律教育和警示教育，推动整改要求转化为行动自觉。优化报装、缴费、报修等服务流程，健全用户诉求快速响应机制，主动倾听群众意见，不断提升群众用水满意度。着力打造忠诚干净担当的干部队伍，营造风清气正的干事创业氛围，以整改实效推动供水服务水平全面提升。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0668—7270687；邮政地址：化州市河西街道办上岭水厂；电子邮箱zls7270339@163.com。

　　化州市自来水公司

　　2026年11月10日